文创开发是文旅融合的重要内容,也是融合成果的重要体现。近两年,文创开发涌现出许多可资借鉴的案例,也成为文旅产业新的增长点。
一、何谓“文创”
依托当地文旅产业或其它优质资源的IP,进行策划、创意、开发具有IP特征的商品,可称之为文创。
文创的范畴大致相当于旅游商品,所覆盖的范围很广。一是纪念品类,如带有标记特征的旅游景点模型、手把玩件、居室文玩、明信片、邮票集、钥匙扣、手机壳、遮阳帽、充电宝等;二是名优土特产品,对具有地方名牌或标志性的物产,进行专业化的设计包装;三是设计生产带有IP标志的实用物品,如服饰、食品、居家用品等。
不论物品的种类和大小,共同的特征是拥有当地优质资源的IP,或体现为装饰性的文化符号、或带有一定的文化内涵,或具有地域上的标志性。

二、文创广泛性的特征
文创一个很大的特点,就是对当地文旅和优质资源IP的利用和再提升,通过庞大的文旅客源载体渠道,将各类文创产品销售出去。因此,融合、开放、广泛是其普遍性特征。
(一)选材的广泛性。只要选准了当地代表性的IP,就可以进行创意和研发,包括旅游的、文化的、资源特产的。如敦煌莫高窟的艺术IP,其飞天、菩萨、壁画图案被广泛用于丝织品,彩塑则被开发为旅游纪念品;故宫文创“朕喜欢,翻你牌子”,则是来自皇帝起居生活的特权;地方的名优土特产品,加上一款精致的文创包装,也可能就由普通商品而成为畅销的旅游商品,如王麻子剪刀、纸皮核桃、大理灰陶。

(二)用户的广泛性。以前开发旅游纪念品,都是放在景点销售的,让参观景区的游客随手购买,成为旅游行程“六要素”的一个环节。文创与之相比,则有明显不同,就是销售对象并非仅限于游客,而是面对了所有消费者。例如,大理具有现代味儿的民族服装,皖浙一带的“文房四宝”,颐和园开发的民俗节庆食品礼盒,都非仅限于在原产地销售或是仅面向游客。

(三)市场的广泛性。市场关乎文创的生死,唯有广阔的市场销售,文创才会有旺盛的生命力。文创对接市场最好的方式,就是景区内外、线下线上、国内海外都有销售。以颐和园的文创销售为例,2018年委托8家网上平台进行销售,占了全年销售总额的69%,说明非景区内购买是占多数的。
(四)产业的广泛性。“只有小商品,没有小产业”,国人的这一认识,在文创领域表现的最为明显。如台北故宫博物院展出的翡翠白菜,成为国内外游客心目中最响亮的IP,它们开发出了各种类别和质地的纪念品,就是近旁的饭店餐馆也有一道“翡翠白菜”的招牌菜,几乎每位参观者都会购买(年参观量500多万人次);大理剑川的白族绣花鞋,一年销售近百万双,产值上亿元;鹤庆新华村打制白银首饰,年耗费白银几十吨,仅网店就开了200多家,2018年1-9月销售2.2亿元。

三、怎么去做文创
区域怎么做好文创,较重要的就是要有探索精神和开拓意识,注意把握好几个方面:
(一)发展文旅产业。文创研发是以文旅产业为基础,游客流量、对外影响、产业规模决定着文创发展的空间。从这个角度说,搞好文创开发,一定要先发展文旅产业,这是最基本的前提和基础。以省内毗邻的两个市县为例,哪一个文旅产业发展得好、历史文化底蕴深厚,哪一个文创发展业绩就可能会更好。
(二)找准地域优势。文创开发很重要的有两点,一是文旅和其他资源的IP影响力,越是知名越好,如一处景点、一些文化、一个人物等,如敦煌、黄山、天坛,昆曲,玄奘、司马相如;二是要看当地名优土特各类产品,要有地域特色、独到工艺与品牌效应,才能变当地资源优势为文创产业优势。例如:浙江的东阳木雕是中国木雕的前列品牌,通过与旅游客源的对接,既把生产加工过程开发为工业旅游,又广泛宣传了木雕这门非遗文化,还把木雕工艺品作为了文创产品加以销售;再如,杭州灵隐寺一带,佛教文化在中外是驰名的,周边有7座寺院以及杭州佛学院,寺院周边种植了大量龙井茶,寺院的僧人们举行了一套采茶仪式,便使茶叶带上了“禅茶”美名,很受游客市场的欢迎。
(三)先易后难开发。文创开发要本着先易后难、先小后大、先普遍后个别、先本地后扩张的原则,先确定较易开发的领域,之后再逐步扩展。可先从当地名优土特产品的认定、包装入手,把应季名果品卖出去,例如,浙江的杨梅、水蜜桃,在设计和制造好外包装以后,就可加大幅度提升附加值;再如,云南剑川县的白族民居有一种建筑装饰构件叫“瓦猫”,在旅游商品大赛中获得过名次,如今就被开发为各种表情、大小和质地的文创产品。
(四)做实具体项目。文创成果可大可小,几乎没有边界,但体现方式一定是很具体的。一是质量应该有保证,无论是用的、还是吃的,货真是第一位的,包装则是其次的;二是要有产权保护,要有防伪的技术措施,不能以外地物品冒充本地的,不能以仿冒充当正品;三是要打开畅销的渠道,无论是在本地、还是在外地。做到了这三点,才能算是做成了一件文创。
(五)开阔思路与渠道。文创产品与旅游景区的差别是可以移动,并表现在多样化的载体上,既可以IP+,也可以+IP,因此,开发的思路一定要开阔,可用“四个未必”来概括。一是未必完全新创,有的只需要发现和提升,如已经存在的名优土特产品;二是未必亲自去生产和制造,可以挑选信得过的企业进行IP授权,由其生产加工,装进特别设计的包装就行;三是未必亲自研发,可以授权以后联名推出;四是未必全在本地销售,应该大量销往外地。
四、打造文创品牌的要诀
(一)选准IP。深入挖掘它的内涵和影响力,让它做得更远、影响更大。在选择IP时要注意:一是游客和外地人最感兴趣的,二是当地最具比较优势的;三是在获得的文旅和工农业桂冠中,最具有影响力和销售前景的。例如,故宫由于IP内涵太丰厚,可以挖掘的方面比比皆是,不论是皇帝喜欢的文玩,如扳指、手串、鼻烟壶等,还是太和殿屋脊的小兽,开发为文创产品都将是畅销的;上海博物馆定制的宋徽宗瘦金体题写中秋诗词的丝巾,既很有文化品位,也颇受市场欢迎,等等。
(二)找准团队。文创研发和销售是专业性很强的工作,故未必都要自力更生,可大胆委托专业团队来承担。较好的专业文创团队,大致有几个特点:一是会策划设计研发,对一个地方做出整套安排;二是能够找到优质的生产厂家或好货;三是懂得对外营销,尤其是网络营销;四是能够不断提升IP价值。说到底,就是对当地IP进行研发、运营和管理的专业团队。
(三)确保质量。这是最基本的前提。无论是纯粹的文创型的,还是包装性的文创,都应该质量过得硬。比较好的做法,一是在当地选择最好的产品或厂家;二是放开视野,在全国范围选择最优质的生产合作厂家。例如,故宫选择的文创合作伙伴,主要从江浙、广东、景德镇等地的供应商中遴选,而且要求必须通过国标或欧标质量认证体系;也有一些单位选择货品供应机构,向故宫、国家博物馆等看齐,这就为文创产品提供了坚实的质量保障。
(四)产销一体。旅游部门在旅游纪念品开发上,曾有过较长时间的教训,就是过于看重研发和颁奖,而宣传推广力度不够,销售渠道打不开。现在要想把文创做好,就必须强化创意、专业开发、市场运作,让文创产品成体系或系统地走入市场。其中,网络销售的渠道运用非常重要,一定要线上线下同步。例如,2018年底文旅部举办了“年画重回春节”系列活动,组织列入非遗目录中的14个年画制作技艺,通过论坛对话、培训研修、考察采风、主题展览等一系列活动,鼓励“新创作、新作品、新应用”,推动年画传统工艺融入现代生活、走进千家万户。
(五)培育产业。文创产品要成为品牌,前提是要形成庞大的销量,在此基础上培育起一个产业。例如,台北故宫的翡翠蝈蝈白菜、苏州周庄的万三蹄、浙江奉化的千层饼、云南昆明的鲜花饼等,就是这方面的典型代表,都对相关产业和资源开发形成了很大带动,在这个过程中文创的综合价值得以实现。
文创研创和发展是一种新生事物,也是一种现实需求。能否取得较大的成效,关键在于遵循规律、大胆探索、积极实践,经受得起文化和旅游市场的检验。